8月29日，內江市水務(wù)有限責任公司第二屆十二次職工代表大會(huì )在公司四樓二會(huì )議室召開(kāi)。44名正式代表，32名列席代表參加會(huì )議。會(huì )議由公司黨委委員、紀委書(shū)記、工會(huì )主席杜科主持。

會(huì )議，首先由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理李濤向大會(huì )作了2023-2024年上半年公司《行政工作報告》，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理唐賢彬作了《財務(wù)工作報告》，讓與會(huì )代表全面了解掌握近一年半來(lái)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和財務(wù)收支狀況。

隨后，由黨委委員、紀委書(shū)記、工會(huì )主席杜科向大會(huì )解讀了《2024年員工雙向選擇競爭上崗實(shí)施方案（審議稿）》《關(guān)于對<薪資管理辦法>予以修訂的征求意見(jiàn)稿》。根據內投集團公司關(guān)于國企改革深化提升行動(dòng)和降本增效、“瘦身”計劃行動(dòng)方案，公司向本次職工代表大會(huì )提交了《內江市水務(wù)有限責任公司2024年員工雙向選擇競爭上崗實(shí)施方案（審議稿）》。為制定科學(xué)合理又能滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的“雙選”方案，事前公司人力資源部、企業(yè)管理部多次對標業(yè)內先進(jìn)企業(yè)，開(kāi)展部門(mén)各崗位職能職責及工作“飽和度”調研，合理優(yōu)化部門(mén)人員配置，嚴格控制編制人數，共梳理崗位83個(gè)，梳理編制315個(gè)，整合崗位15個(gè)，調整崗位職能職責18個(gè)。

經(jīng)分組討論、主席團會(huì )議研究、大會(huì )審議，順利通過(guò)了《行政工作報告》《財務(wù)工作報告》、《2024年員工雙向選擇競爭上崗實(shí)施方案（審議稿）》《關(guān)于對《薪資管理辦法》予以修訂的征求意見(jiàn)稿》。

在一天的會(huì )議中，各與會(huì )代表以高度的責任感和主人翁意識，在討論中積極建言獻策，提出了許多有利于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、改革創(chuàng )新、職工隊伍建設的建設性意見(jiàn)。李濤就貫徹落實(shí)本次職代會(huì )精神和做好下一步工作作了總結講話(huà):一是堅持黨建引領(lǐng)，找準發(fā)展主心骨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是聚焦“降本增效”，深挖發(fā)展新潛力。要加強精細化管理，嚴管?chē)揽爻杀荆灰獓@“全城直飲”戰略目標，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打造新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。三是強化責任擔當，狠抓工作執行力。要嚴格落實(shí)保密制度，嚴格執行“首問(wèn)責任制”，加強干部職工執行力建設和作風(fēng)能力建設。四是厚植企業(yè)文化，增強水務(wù)凝聚力。要大力弘揚勞動(dòng)精神、勞模精神、工匠精神，形成優(yōu)秀的水務(wù)文化和工作氛圍，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，為內江推動(dòng)成渝中部地區與“雙核”協(xié)同發(fā)展貢獻水務(wù)力量。

（黨委辦公室  鄭斐）